31 мая 2022
В жизни контакт-центров часто возникают задачи, для которых набора стандартных метрик и обычных управленческих процессов оказывается недостаточно. Это задачи, связанные с оптимизацией затрат, задачи, для решения которых необходимы дополнительные инвестиции, задачи, в которых нужно руководству компаний обосновывать те или иные проекты. Да и в целом, если вспомнить основную цель КЦ - содействие компании в увеличении прибыли, то многие управленческие решения необходимо планировать и/или оценивать через влияние на прибыль компании.
Поэтому, помимо известных управленческих практик, в КЦ необходимо уметь "считать деньги". Как и в других областях управления, в управлении финансами в сервисе мы хотим помочь руководителям КЦ и систематизировать работу по финансовому учету и планированию, обоснованию управленческих решений и защите инвестиционных проектов перед руководством компании.
Для этого, уже в июле мы проведем тренинг "Управление финансами в сервисе для нефинансистов". Курс с большой практической частью в MS Exсel . Что важно - это тренинг действительно для "нефинанистов". Мы простыми словами, на примерах и моделях обсудим и потренируемся решать ключевые задачи управления финансами в любом КЦ.
Предварительная подготовка по финансовому учету не нужна, однако было бы не плохо до этого тренинга пройти курс "Операционное управление КЦ". Посмотреть программу и записаться на курс можно здесь: https://www.apexberg.ru/courses/upravlenie-finansami-v-servise-dlya-nefinansistov/
Недавние публикации:
Стартовала очередная волна исследования удовлетворенности операторов КЦ (Job Quality),
Новость, 04 октября 2024
Опубликованы результаты исследования Апекс Берг о перспективах использования ИИ в КЦ,
Новость, 21 июля 2024
Новая учебная программа Апекс Берг - Анатомия чатов!,
Новость, 02 марта 2024