Дата:
18.06.2025
Время:
11:00
(UTC +3 :00)
Длительность:
90 минут
Формат: доклад
Наверное, все слышали и знают, что надо проводить опросы сотрудников, исследовать и собирать мнения, задавать вопросы и анализировать ответы. Давайте вместе разберемся: зачем, как и когда проводить опросы сотрудников.
Международные стандарты управления КЦ требуют наличия этих процессов, и лучшие практики передовых контакт-центров подтверждают их необходимость, да и здравый смысл подсказывает «надо бы сделать, а лучше регулярно делать». Все верно.
Но есть несколько «но»:
- Это довольно трудозатратно – готовить и проводить опросы, а потом еще итоги анализировать.
- Это все же субъективное мнение сотрудников – насколько можно на него полагаться?
- Это утомительно для самих сотрудников – они устают и «забивают» на опросы.
- Это требует последующих действий, иначе зачем мы опросы проводим? А времени нет, много задач поважнее и посрочнее.
- А еще это может быть бесполезно – сотрудники не все знают, не все понимают. Они ведь рядовые, и не видят стратегию и замысел компании. Так что негатива будет много, а вот пользы…
Все эти фразы – ограничители. Они мешают нам правильно вложиться в опросы, эффективно их организовать, и отжать максимум пользы.
На вебинаре разберем зачем, как и когда проводить опросы сотрудников.
Структурированно, с практическими инструментами, с анализом основных ограничителей эффективности и проектированием опросов под ключевые цели.
С чем будем работать на вебинаре:
- Зачем проводить опросы? Конкретные ключевые цели опросов
- Как часто проводить? Правила и лучшие практики регулярности и частоты
- Про что спрашивать? Основные направления, связаны с целями
- Как проводить? Основные правила эффективной организации
- Что еще учесть? Неочевидные правила и лайфхаки
- Что делать после опросов? Цикл и этапы «до, во время и после».
- Как увеличить охват и вовлеченность? Как зазвать и как получить ответы
- Как это все спланировать? Пример планирования «просто на одном листе»
- Ответы на вопросы. Как же без них!
Проведет вебинар Елена Войтова, основатель «Лаборатории системного сервиса Boss Vnutri». Если у вас есть кейсы для разбора и вопросы – можете прислать их заранее Елене Войтовой на адрес BossVnutri@yandex.ru.
Для кого будет полезен вебинар:
- Для руководителей любых уровней. Раз есть сотрудники – пригодятся опросы.
- Для руководителей направлений, ответственных за управление персоналом и за клиентский опыт.
Спикер(ы):
Войтова Елена,
Основатель,
Лаборатория системного сервиса "Boss Vnutri"
Статус:
Прошел
Просмотреть запись этого вебкаста:
Вы не авторизовались или не зарегистрированы на портале Сообщества, пожалуйста,
авторизуйтесь здесь или заполните форму экспресс регистрации ниже