02 сентября 2016 09:09
В Северо-Западном макрорегиональном филиале ПАО «Ростелеком» завершился консалтинговый проект, направленный на повышение операционной и финансовой эффективности Единого Контакт-центра (ЕКЦ) за счет использования инструментов речевой аналитики.
Проводился глобальный анализ работы 100% обращений по 12 направлениям обслуживания контактного центра, что позволило не только получить информацию о масштабе зон развития, но и выявить новые точки роста. Всего в рамках проекта проанализировано более 1,4 млн диалогов.
Применение инструментов речевой аналитики при анализе записей переговоров контактного центра Северо-Западного «Ростелекома» позволило:
Значимые улучшения показателей эффективности были достигнуты по всем основным направлениям работы ЕКЦ:
«В ходе проекта были решены не только наиболее актуальные задачи Единого Контакт-центра, но и сверхзадачи, которые не лежали на поверхности, и выявление которых стало возможным благодаря речевой аналитике обращений различных skill групп. Рекомендации, которые мы получили, были практическими и реализуемыми. Мы получили не просто единовременное повышение показателей ЕКЦ, хотя и это само по себе ценно, у нас появилась рабочая методика управления зонами развития, которую мы сможем применять самостоятельно»,- прокомментировала Виктория Кутасова, директор Департамента клиентского опыта и обслуживания массового сегмента макрорегионального филиала «Северо-Запад» ПАО «Ростелеком».
Источник: http://spbit.ru/