13 сентября 2024
Как аутсорсинговый контакт-центр, мы уже 20 лет помогаем бизнесу развиваться в том направлении, в котором хотелось бы его владельцам.
Для компаний важно не только расширить каналы сбыта увеличить спрос, но и быть готовыми, когда продажи возрастают, обеспечить клиентам должный уровень сервиса.
Для стабильного и прогнозируемого роста, важно полностью контролировать все процессы и вовремя их оптимизировать, т.е. перераспределять ресурсы туда, где они сейчас больше нужны.
Однако, это становится возможным только при правильно выстроенной работе всех процессов, обеспечивающих сервис в компании.
В этой статье поделились кейсом по такой настройке.
Компания обратилась для проведения аудита, ключевой задачей которого было повышение эффективности работы и выявление зон роста прибыли.
Прежде чем Вы загрузите файл, пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь.
Недавние публикации:
Технологии в клиентском сервисе: как они меняют игру,
Публикация, 19 ноября 2024
От этикетки до успеха: как проходит пилот федерального проекта маркировки,
Публикация, 23 июля 2024
Выделенный менеджер – зачем он Вам нужен?,
Публикация, 11 июля 2024